为进一步提升保安服务质量，山东华威保安集团在全体队伍中开展了“质量管理提升年”活动。

　　此次活动时间安排为九个月，4月至12月份。分动员部署、学习及检查、整改提高、检查验收四个阶段，提出并做好九项重点工作。此次活动的指导思想是：以集团“一三五发展战略规划”为指导，以ISO9001质量管理体系贯标为切入点，以规范队伍管理和提升服务质量为重点，贯彻落实集团2013年度“调整结构、转型升级、注重质量、稳步发展”的要求，切实解决队伍管理和服务中存在的问题和不足，进一步提高保安服务质量和服务水平，提升华威保安品牌形象，确保企业的可持续跨越发展。活动目标要求是：通过开展质量管理提升年活动，抓培训促能力、抓制度促规范、抓管理促落实、抓质监促提升，建立“人人有职责、事事有程序、作业有标准、过程有监督、不良有纠正”的管理服务体系，确保规范管理和服务达标，打造和提升华威保安核心竞争力。

　　公司高度重视质量管理工作，此项活动，历时时间长、目标要求明确，工作内容具体，是增强企业核心竞争力的重要举措，也是集团公司品牌推广、市场营销、质量管理三项工作中最重要的一环。